Το τμήμα διαχείρισης της quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd. ξεκίνησε ένα τρίμηνο εκπαιδευτικό σεμινάριο στα βασικά της διαχείρισης τον Ιούλιο του 2022. Όχι μόνο η νοοτροπία μας άλλαξε πολλά, αλλά και οι διαχειριστικές μας δεξιότητες έχουν βελτιωθεί πολύ μέσω αυτής της εκπαίδευσης.
1. Αλλαγή νοοτροπίας.
Ήμασταν αρνητικοί και παραπονιόμαστε στην αρχή αυτής της εκπαίδευσης, αμφιβάλλουμε αν μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε αυτά που μάθαμε, αλλά μέσω των μαθημάτων ενσυνειδητότητας, έχουμε μια πιο θετική νοοτροπία, μπροστά στις δυσκολίες, μένουμε ενωμένοι, πιστεύουμε ότι είμαστε οι καλύτερος.
2. Αλλαγή στις δεξιότητες διαχείρισης
Η μάθηση είναι η πρώτη παραγωγική δύναμη της επιχειρηματικής ανάπτυξης, μέσω αυτής της εκπαίδευσης, οι δεξιότητες διαχείρισης μας βελτιώθηκαν πολύ.
Πρώτον, ο στόχος εργασίας μας είναι πιο ξεκάθαρος, μέσω της χτισμένης λίστας εργασιών και του διενεργούμενου μηχανισμού εποπτείας και επιθεώρησης.
Δεύτερον, βελτίωση της ικανότητας επικοινωνίας.
Τρίτον, η ικανότητα ομαδικής συνεργασίας ενισχύεται.
Τέταρτον, η εκτελεστική ικανότητα ενισχύεται.
Σε αυτό το εκπαιδευτικό σεμινάριο, γνωρίσαμε πολλούς εξαιρετικούς μαθητές στον κλάδο των εξαρτημάτων μηχανημάτων κατασκευής, γνωρίζουμε τις ελλείψεις μας από αυτούς, ταυτόχρονα μαθαίνουμε πολλά ο ένας από τον άλλον, μελετάμε μαζί και προοδεύουμε μαζί.
Καθώς αναπτύσσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο, πρέπει να συγκεντρωθεί μια «ομάδα διαχείρισης», με σοβαρή σκέψη για τις βασικές θέσεις που πρέπει να καλυφθούν και ποιος πρέπει να τις καλύψει.
Ο δρόμος της ελάχιστης αντίστασης θα πρέπει να αποφευχθεί – δηλαδή η τοποθέτηση στενών φίλων και συγγενών σε βασικές θέσεις απλώς και μόνο λόγω αυτού που είναι.Υπάρχουν δύο κριτήρια για να δικαιολογήσετε την τοποθέτηση κάποιου σε μια θέση στη διευθυντική σας ομάδα.Πρώτον, έχει το άτομο την εκπαίδευση και τις δεξιότητες για να κάνει τη δουλειά;Δεύτερον, έχει το άτομο το ιστορικό για να αποδείξει τα ταλέντα του;
Σε μια μικρή επιχείρηση συχνά υπάρχουν λίγα άτομα προσωπικού με πολλά καθήκοντα.Επειδή μερικοί άνθρωποι πρέπει να φορούν «πολλά καπέλα», είναι σημαντικό να προσδιορίζονται με σαφήνεια τα καθήκοντα και οι ευθύνες καθενός από τα «καπέλα».
Συχνά, μια ομάδα διαχείρισης εξελίσσεται με την πάροδο του χρόνου.Τα μέλη της ομάδας σας μπορεί να φορούν πολλά καπέλα έως ότου η εταιρεία μεγαλώσει και η εταιρεία μπορεί να αντέξει οικονομικά τα επιπλέον μέλη της ομάδας.Μια μεγάλη επιχείρηση μπορεί να έχει ορισμένες ή όλες από τις παρακάτω θέσεις.
Το επίπεδο του διευθυντή τμήματος είναι σημαντικό για την επιχείρηση, οι πρωταρχικές τους αρμοδιότητες περιλαμβάνουν την πρόσληψη και την απόλυση προσωπικού, τον καθορισμό και την εργασία προς την κατεύθυνση των στρατηγικών στόχων του τμήματος και τη διαχείριση ενός προϋπολογισμού τμημάτων κ.λπ.
Ώρα δημοσίευσης: Mar-01-2023